Typischer Projektablauf erfolgreicher Personalberatung

1. Setup
   Briefing, Erstellung Anforderungsprofil/Jobdescription, Zielfirmenliste, Kandidatenliste
2. Ansprache
   Ansprache der Kandidaten durch die Personalberater
3. Selektion
   Telefoninterviews/persönliche Interviews, Erstellung Kandidatenprofile
4. Int. Auswahlprozess
   Begleitung des internen Auswahlprozesses bis zum Vertragsabschluss, Terminkoordination, Vorstellungsgespräche etc.
5. Betreuung
   Langfristige Betreuung des Unternehmens und der Kandidaten